字号:
A A A2026年3月13日，力丰集团开展9小时卡内基领导力高强度特训！董事总经理至各部门销售经理全覆盖，机床、量具、刀具、电子、财务、市场等全业务 / 职能管理骨干齐聚，聚焦战略落地、绩效优化、团队赋能三大核心，掀起集团 “管理革命”～
培训亮点：
领导力升级：破解四种管理风格，找到适合的沟通密码
战略对齐：顶层设计到执行拆解，上下目标同频共振
绩效倍增：测评工具+实战案例，让KPI从“数字”变“成果”
团队聚力：动力优化×激励赋能=1+1>10的爆发式增长！
当技术派机床部遇上数据控财务部，当创意型市场部碰撞严谨型人事部——跨部门协作的“隐形墙”如何打破？结合实战案例汇总与落地布局指导，让每一位参与者都能将理论知识与实际管理工作紧密结合，真正实现“学有所思、学有所悟、学有所用”。
用“实战汇总+落地布局”给出了答案：
不是改变人，而是激活人！
培训结束后，专访10位管理层，听他们分享独家培训感悟与落地规划：
董事总经理：力丰作为上市公司已成立58年，愿以此次培训为管理团队注入新能量、激发活力，以更强的管理能力引领力丰走向100年、150年，紧抓十五五规划下的发展新机遇。
市场经理：借沙盘推演锚定2026AI赋能愿景，为至少3个部门挖掘新兴行业机遇，重订KPI并结合管理风格优化上下管理。
一场培训，凝聚共识，明确方向！
未来力丰集团将持续搭建学习平台，以专业管理聚力前行，共启发展新征程～
如您需要了解力丰产品与解决方案
扫一扫关注
力丰集团 官方微信公众号
